O PODER DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA PARA SUA EMPRESA
Universidade Corporativa (UC) ou universidade empresarial é uma ferramenta estratégica de aprendizagem constante a serviço apenas de Grandes Organizações?
Aqui você encontra o passo a passo para chegar na sua UC.
Treinar, capacitar e desenvolver pessoas: Investimento com Retorno Garantido!
TIPOS DE TREINAMENTOS INDICADOS PARA SUA EMPRESA:
Recrutamento e Seleção
Capacitação de Equipes
Desenvolvimento de Lideranças
Gestão Estratégica de Negócios
Universidade Corporativa (UC) ou universidade empresarial é uma ferramenta estratégica de aprendizagem constante a serviço de uma organização. Pela complexidade de especialização, diversificação e custos elevados somente grandes corporações do porte de Ambev, Chevrolet e Petrobrás conseguem manter UC’s próprias.
Mas, agora, uma UC é possível até para microempresas. Isso até parece fantasia, mas aqui você encontra o passo a passo para chegar na sua UC.
O paradigma da UC é na continuidade e não na eventualidade. Isso significa que ao pensar numa UC a empresa tenha como regra indispensável que o treinamento e desenvolvimento (T&D) e parte de seu planejamento estratégico. Portanto, constante e necessário ao seu sucesso. É o oposto da regra comum daquelas empresas que percebem o T&D como algo eventual e emergencial, fora de seu planejamento estratégico.
A UC’s não são, necessariamente, universidades reguladas pela autoridade governamental. Estas oferecem cursos de graduação e pós-graduação, e auferem diplomas de bacharelato, especialização, mestrado e doutorado.
Uma UC tem foco na qualificação profissional. Seus cursos são livres, não precisam da aprovação do MEC e, no lugar de diploma de grau, oferece certificado de conclusão ou participação. Seu foco é a melhoria do desempenho da pessoa, na sua produtividade e qualidade de suas entregas, bem como na melhoria de sua qualidade de vida.
Os programas desenvolvidos por uma UC devem ser sintonizados com interesses, objetivos e estratégias das empresas, transformando os projetos de formação dos funcionários em estratégias e diferenciais competitivos. Como custos são um dos principais limitadores de investimentos em T&D, a estratégia de UC tem-se focado na metodologia EaD (Ensino à Distância) mesclada com atividades presenciais.
Além de todas as vantagens de ter sua UC ela vem com a bagagem do IBGA e NIC-PNL na aplicação das avançadíssimas e poderosas ferramentas da PNL e do Coaching Sistêmico para enriquecer o Mindset e as atitudes de seu Staff.
COMO DESENVOLVER, IMPLANTAR E OPERACIONALIZAR A SUA UC:
Com base nessas tendências mundiais o IBGA e o NIC – Núcleo de Inteligência Corporativa e PNL desenvolveram um formato flexível de UC que permite a toda empresa, de qualquer segmente e tamanho ter sua UC sob medida. O sistema funciona baseado em três pilares fundamentais de uma UC:
1) Estratégia e foco nos negócios – como transforar práticas de T&D em diferenciais mercadológicos;
2) Planejamento, desenvolvimento e aplicação dos programas com foco na prática aplicada;
3) Programas rápidos, com metodologia e tecnologia modernas e tutoria personalizada para sua empresa.
A UC do IBGA e NIC-PNL foi denominada de Staff – Sistema de Treinamento e Aprendizagem Funcional Facilitado. Na prática representa um programa multidisciplinar, fácil de ser implementado, com investimento muito baixo, com abrangência nas diversas áreas da empresa, com foco na objetividade e na aplicação imediata no dia a dia do seu negócio.
Para ter a sua UC personalizada com o DNA de seu negócio o do IBGA e NIC-PNL auxiliam você nas etapas que são:
1) Fazer o seu planejamento estratégico de T&D com foco em objetivos específicos, como por exemplo: aumentar as vendas e a lucratividade, melhorar processos, reter clientes, melhorar a presença da marca, atrair e reter clientes, etc.;
2) Definir e configurar a Trilha de Aprendizagem específica para que a sua empresa alcance os objetivos propostos no planejamento;
3) Treinar a sua equipe de gestores para usar bem a sua UC, com o apoio constante de nossa equipe de consultores.
Quais os Resultados de uma Universidade Corporativa?
Num estudo conduzido pelo professor Graham Ward, do INSEAD e có-autor do livro Coach and couch: The psychology of making better leaders (Macmillan, 2007), constatou-se que o retorno sobre investimento de um programa de coaching para um executivo é de 240% ao ano.
Recentemente, um estudo conduzido pela MatrixGlobal, com 100 executivos de grandes empresas globais, para a Revista Fortune 500, evidenciou que este percentual subiu para espantosos 529% de ROI. Ao considerar os benefícios diretos das ações desses executivos após o programa de coaching, como por exemplo, a retenção de colaboradores, o percentual do retorno sobre o investimento em coaching subiu para 788%.
O mesmo estudo constatou que a decisão de passar pelo programa de coaching é de 78% por parte dos próprios executivos e de 21% por iniciativa do Conselho de Administração e Recursos Humanos.
Em avaliações do IBGA – NIC PNL com os clientes de nossos treinamentos com a PNL, com cargos de liderança, constatamos que os resultados percebidos por eles e pelas empresas condizem com os apresentados nas pesquisas de coaching.
Como a adesão a uma UC pressupõe a crença da sua empresa no aprendizado constante como parte dos processos da empresa, o retorno do investimento é bem maior. Com a vantagem de que a própria estrutura da UC disponibiliza ferramentas para acompanhar os indicadores individuais, coletivos e possibilitar comparativos diretos entre departamentos e indivíduos.
Estes indicadores alimenta a sua gestão do conhecimento, nutrem o RH de informações de desempenho em aprendizagem e podem ser comparados com os indicadores de produtividades já adotados ou que, em consequência da UC, serão implantados em sua empresa.
COMO CRIAR UMA UC COM O DNA DA MINHA EMPRESA?
Você solicita uma conversa com nossos especialistas, sem compromisso e custos. Nesta conversa, por telefone ou videoconferência, vamos levantar suas necessidades, vislumbrar seus objetivos e conquistas. Se for viável para você ter sua UC vamos preparar uma proposta que envolve os seguintes passos:
1) Consultoria prévia: vamos conhecer a sua empresa, sua cultura e seu clima organizacional, bem como o nível de formação e qualificação de sua equipe;
2) Criação do seu Projeto de T&D estratégico: Vamos desenvolver e discutir com você cada detalhe para criarmos a sua UC Personalizada dento de nosso Campus Virtual. Depois de aprovada vamos desenvolver as trilhas de aprendizagem por setor, departamento ou necessidades pessoais;
3) Configuração, preparação e execução: Vamos configurar sua UC Virtual e deixar todo o seu acervo disponível para seu pessoal (Staff) de acordo com o planejamento e aí é só colocar a turma para aprender, trabalhar e aplicar o aprendizado para gerar mais resultados;
4) Acompanhamento Personalizado: A partir daí você terá acesso a mais de trezentos treinamentos, sendo alguns feitos exclusivamente para você, com nosso apoio constante e com a gestão de resultados na ponta de seus dedos.
Ligue agora, mande um WhatsApp ou preencha o formulário abaixo, que bem rapidinho faremos contato para agendar a conversa que vai criar uma parceria de alto valor para sua empresa.
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O investimento em sua formação vai além do financeiro. Representa seu futuro, sua autoridade profissional e exige muito mais do que um simples certificado. Por isso estamos disponíveis para ajudar você nesta caminhada. Vamos conversar sobre este cenário evolutivo?
Perguntas Frequentes
Confira as principais dúvidas de quem procura serviços de Treinamento Corporativo
Uma UC é uma ferramenta estratégica de aprendizagem constante voltada para o desenvolvimento dos colaboradores de uma organização. Ela ajuda a melhorar o desempenho, a produtividade e a qualidade de vida dos funcionários, além de fornecer diferenciais competitivos para a empresa.
Anteriormente, as UCs eram mantidas principalmente por grandes empresas. No entanto, atualmente é possível criar uma UC mesmo para microempresas. O formato flexível e os custos mais baixos permitem que empresas de diferentes tamanhos e segmentos tenham sua própria UC.
Uma UC personalizada permite que você alinhe os programas de treinamento e desenvolvimento às necessidades e objetivos específicos da sua empresa. Isso transforma o desenvolvimento dos funcionários em um diferencial competitivo, aumentando as vendas, a lucratividade, a retenção de clientes e fortalecendo a presença da marca.
Não, ao contrário das universidades reguladas pelo governo, os cursos da UC não precisam ser aprovados pelo MEC. Eles são cursos livres focados na qualificação profissional, e ao final, em vez de diplomas de graduação, são fornecidos certificados de conclusão ou participação.
O processo de criação de uma UC envolve planejamento estratégico de treinamento e desenvolvimento, definição de trilhas de aprendizagem específicas, treinamento da equipe de gestores e configuração da UC virtual. A UC do IBGA e NIC-PNL, chamada Staff, oferece um programa multidisciplinar de fácil implementação, com baixo investimento e foco na aplicação prática no dia a dia do negócio.
Estudos mostram que programas de coaching para executivos têm um retorno sobre investimento (ROI) de até 788%. O investimento em uma UC pressupõe a crença no aprendizado constante como parte dos processos da empresa, o que resulta em um retorno ainda maior. Além disso, a UC permite acompanhar indicadores de desempenho individual e coletivo, alimentando a gestão do conhecimento e facilitando comparações entre departamentos e indivíduos.
Entre em contato com nossos especialistas para uma conversa sem compromisso. Eles irão levantar suas necessidades e objetivos, conhecer sua empresa e criar um projeto de T&D estratégico personalizado dentro do Campus Virtual. O processo envolve consultoria prévia, criação do projeto, configuração e execução da UC, além de acompanhamento personalizado.
A UC do IBGA e NIC-PNL, chamada Staff, oferece uma série de diferenciais. Primeiramente, ela é desenvolvida de acordo com o DNA da sua empresa, levando em consideração sua cultura, clima organizacional e as necessidades específicas da sua equipe. Além disso, o programa é multidisciplinar, de fácil implementação e com um investimento acessível. Através do Campus Virtual, sua equipe terá acesso a mais de trezentos treinamentos, incluindo conteúdos exclusivos desenvolvidos especialmente para sua empresa. Você contará com o apoio constante da equipe de consultores, que auxiliarão na configuração, preparação e execução da UC, garantindo resultados efetivos.
A UC tem o potencial de impulsionar os resultados da sua empresa de várias maneiras. Através do treinamento e desenvolvimento contínuos, os colaboradores se tornam mais qualificados, produtivos e engajados. Isso leva a um aumento nas vendas, na lucratividade e na satisfação dos clientes. Além disso, uma UC bem estruturada pode contribuir para a retenção de talentos, redução de custos operacionais, melhoria dos processos internos e fortalecimento da imagem da marca no mercado.
O retorno do investimento em uma UC pode ser significativo. Estudos indicam que programas de coaching para executivos apresentam um ROI de até 788%. Ao adotar uma UC, que proporciona aprendizado contínuo e desenvolvimento dos colaboradores, a empresa está investindo em seu capital humano, o que resulta em maior produtividade, eficiência e competitividade. Além disso, a UC oferece ferramentas de gestão do conhecimento e acompanhamento de indicadores, permitindo uma análise precisa do impacto dos programas de treinamento na performance da equipe e nos resultados globais da empresa.
