Treinamento Corporativo com PNL - Liderança de Alto Impacto
Desenvolver pessoas e formar lideranças é manter a empresa viva e crescendo!
TIPOS DE TREINAMENTOS INDICADOS PARA SUA EMPRESA:
Desenvolvimento de Lideranças
Capacitação de Equipes
Comunicação e Negociação
Cliente Oculto Atendimento
O retorno de qualquer investimento, seja ele em infraestrutura, em desenvolvimento e gestão de processos, depende diretamente da capacidade das pesoas em alinhar seus comportamentos em prol dos objetivos, métodos e processos.
Os modelos mentais (mindsets) são determinantes no sucesso de uma equipe e, consequentemente, de uma organização.
Os Modelos Mentais operam, em sua maioria, no modo inconsciente, levando a pessoa a ter conflitos entre o que ela pensa racional e conscientemente e o que, de fato, ela expressa, em termos de comportamento.
A isso chamamos de Agendas Ocultas, que podem sem intencionais, estratégicas e mesmo maliciosas. As agendas ocultas são responsáveis por conflitos intrapessoais e interpessoais. Um exemplo disso é a discordância entre dois gestores de áreas diferentes, que, no discurso, dizem trabalham em comum para o sucesso do negócio, mas que, na prática competem entre si, prejudicando a empresa.
Para eliminar as agendas ocultas e desenvolver o senso do Objetivo Comum é preciso atuar na base dos modelos mentais.
O Objetivo Comum é um contrato psíquico no qual se faz o alinhamento dos objetivos pessoais particulares, criando um vínculo entre os objetivos corporativos e os ideais individuais dos colaboradores.
Este processo é feito através do mapeamento de crenças e valores, critérios, níveis neurológicos, metaprogramas e, posteriormente, desenvolvendo-se o mindset corporativo ideal para se alcançar os objetivos de maneira mais ecológica e sistêmica.
No IBGA – NIC PNL utilizamos a PNL e o Coaching, treinamento com PNL, com uma metodologia exclusiva, testada e comprovadamente eficiente, que é alinhada às estratégias da empresa, para executar todas as etapas de um treinamento ou desenvolvimento de lideranças. Todo o trabalho é criado a quatro mãos, totalmente vinculado ao setor de Recursos Humanos.
DIFERENÇA ENTRE O TREINAMENTO CONVENCIONAL E O PNLCOACHING
O Treinamento convencional (existem diversas linhas ou escolas) possui ferramentas de diagnóstico e de prognóstico. Trabalha a partir da análise da situação atual problemática, apresentada, projeta o cenário futuro desejado e faz ações racionais, motivacionais ou um misto disso com a intenção de mudar os comportamentos.
No entanto, esta abordagem não surte efeitos duradouros, na maioria dos casos,exatamente porque trabalha a mente consciente e racional das pessoas ou foca em processos e ações. Este tipo de treinamento encarece o processo e, pela repetição de vezes em que ocorre, acaba desgastando e desacreditando as equipes.
Por que razão um líder, que a duras penas conquistou sua posição, vai querer ter alguém da sua equipe fazendo sobra ao seu cargo?
Por que razão as equipes de vendas e atendimento vão se empenhar em cativar, prestar um excelente atendimento e construírem relacionamentos harmoniosos com os clientes?
Porque isso não funciona, na maioria dos casos?
Porque, em muitos casos, as avaliações de satisfação de clientes e de colaboradores não oferece dados confiáveis?
Porque as ações buscando melhorar o clima interno e o atendimento externo, geralmente, falham ou geram resultados paliativos?
A resposta a estas perguntas exige um olhar externo, uma avaliação através de clientes ocultos ou de uma consultoria para identificação de gaps nos modelos mentais dos envolvidos.
Somente depois deve-se investir em treinamentos. Estes, por sua vez, devem ser focados em estratégias baseadas em valores, crenças e critérios.
Devem valorizar os processos e sistemas, mas, sobretudo, devem elevar o nível de engajamento das pessoas através de mudanças em seus modelos mentais.
Se você quer mudar as pessoas, entenda como suas crenças funcionam para afastarem-nas ou aproxima-las de seus objetivos e somente com isso é possível tê-las como aliadas de sua organização.
A aborgagem sistêmica que adotamos permite ver o sistema como um todo, mas particularizar como cada uma de suas partes interfere e infere neste sistema. Essa visão holística aumenta exponencialmente os resultados de seus investimentos em desenvolvimento de pessoas e de lideranças.
QUAIS OS RESULTADOS DE UM TREINAMENTO COM A PNL?
Num estudo conduzido pelo professor Graham Ward, do INSEAD e có-autor do livro Coach and couch: The psychology of making better leaders (Macmillan, 2007), constatou-se que o retorno sobre investimento de um programa de coaching para um executivo é de 240% ao ano.
Recentemente, um estudo conduzido pela MatrixGlobal, com 100 executivos de grandes empresas globais, para a Revista Fortune 500, evidenciou que este percentual subiu para espantosos 529% de ROI. Ao considerar os benefícios diretos das ações desses executivos após o programa de coaching, como por exemplo, a retenção de colaboradores, o percentual do retorno sobre o investimento em coaching subiu para 788%.
O mesmo estudo constatou que a decisão de passar pelo programa de coaching é de 78% por parte dos próprios executivos e de 21% por iniciativa do Conselho de Administração e Recursos Humanos.
Em avaliações do IBGA – NIC PNL com os clientes de nossos treinamentos com a PNL, com cargos de liderança, constatamos que os resultados percebidos por eles e pelas empresas condizem com os apresentados nas pesquisas de coaching.
COMO CONTRATAR SERVIÇOS DE TREINAMENTO PARA MINHA EMPRESA?
Nosso trabalho é focado em estratégias que possam ajudar a sua empresa e seus colaboradores a fazerem melhor o trabalho de vocês.
Isso inclui ajudar as pessoas a obterem o melhor delas. Pois acreditamos que cada um só consegue dar aquilo que tem.
Preencha o formulário abaixo e vamos descobrir, juntos, como estabelecer uma estratégia de mudança e evolução, colocá-la em prática, conquistar, mensurar, comemorar e usufruir dos resultados.
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O investimento em sua formação vai além do financeiro. Representa seu futuro, sua autoridade profissional e exige muito mais do que um simples certificado. Por isso estamos disponíveis para ajudar você nesta caminhada. Vamos conversar sobre este cenário evolutivo?
Perguntas Frequentes
Confira as principais dúvidas de quem procura serviços de Treinamento
O treinamento corporativo com PNL é uma abordagem inovadora que utiliza Programação Neurolinguística (PNL) para desenvolver lideranças de alto impacto, alinhando comportamentos e promovendo o crescimento sustentável da organização.
Líderes desenvolvidos são a base do crescimento organizacional. Se você não tem potenciais sucessores preparados, sua empresa terá muitos seguidores e poucos líderes, o que pode limitar seu progresso.
Os modelos mentais são determinantes para o sucesso de uma equipe. Eles podem criar conflitos internos e interpessoais, impedindo o alinhamento entre pensamentos e comportamentos, o que pode prejudicar a empresa.
As agendas ocultas são intenções não expressas que podem ser estratégicas ou maliciosas. Elas causam conflitos e competição entre gestores, impactando negativamente a empresa.
O treinamento convencional trabalha principalmente a mente consciente e racional, enquanto o PNL coaching vai além, abordando os modelos mentais inconscientes, proporcionando mudanças duradouras e resultados significativos.
Estudos mostram que o treinamento com PNL gera um retorno sobre o investimento significativo, aumenta a retenção de colaboradores e melhora a satisfação dos clientes, trazendo benefícios financeiros e organizacionais.
Nós oferecemos serviços personalizados de treinamento em PNL alinhados às estratégias da sua empresa. Preencha o formulário abaixo para iniciar uma estratégia de mudança e evolução que trará resultados mensuráveis e duradouros.
Compreendendo como as crenças funcionam, a PNL permite afastar obstáculos e aproximar as pessoas de seus objetivos, criando uma equipe engajada e comprometida com o sucesso da organização.
Estudos comprovam que o treinamento com PNL gera um retorno sobre o investimento elevado, gerando resultados de até 788% de ROI. Além disso, espera-se que o treinamento com PNL promova o alinhamento dos colaboradores com os objetivos corporativos, melhore a comunicação, aumente a motivação, a produtividade e o engajamento da equipe, resultando em um ambiente de trabalho mais harmonioso e eficiente.