O QUE É COACHING: DEFINIÇÃO E APLICAÇÕES – PNLCOACHING
O que é Coaching com PNL? É uma relação de parceria, entre o Coach e o Coachee. Nesse sentido, o objetivo é revelar, libertar o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender, ao invés de ensinar algo a elas.
PNLCOACHING:
A TransFormAção
generativa, com o processo que eleva os resultados em todos os níveis de sua vida.
PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO QUE O PNLCOACHING PROMOVE:
Coaching Sistêmico
Coaching de Carreira
Coaching de Liderança
Coaching de Finanças
O que é Coaching com a PNL e Como o Trabalho Funciona?
Antes de mais nada, a resposta à pergunta o que é Coaching com PNL é bem mais ampla do que simplesmente esclarecer sobre o que é o coaching convencional. Acima de tudo, porque o seu ganho com o PNLCoaching vai além das orientações. Portanto, inclui eliminar limitações e desenvolver habilidades e comportamentos edificantes.
Dessa forma, é uma relação de parceria, entre o Coach e o Coachee. O objetivo é revelar, libertar o seu potencial, para maximizar o desempenho. É ajudar você a aprender ao invés de lhe ensinar algo.
Conforme disse Timothy Galway, o precursor do coaching moderno.
O termo é derivado da palavra inglesa Coach, que definia o condutor de uma carruagem denominada de Coche. A cidade de Kros, na Hungria, abrigou a fabricada, criada em 1500, pelo Rei Matias Corvino (1458-90).
Função de Conduzir o Rei
Então, a função do Coche era conduzir o rei e pessoas importantes do governo, de um ponto a outro, com segurança e conforto. As carruagens fizeram , muito sucesso e se difundiram por toda a Europa.
Da mesma forma, no século XIX, na Inglaterra, o termo Coache foi atribuído aos professores particulares que preparavam os alunos para exames. Assim, em 1880, a palavra passou a definir, também, o treinador de equipes esportivas.
Posteriormente, em 1922, nos Estados Unidos, foi criada a América Football Coaching Association, quando o termo Coaching se estabeleceu, principalmente, relacionado aos técnicos esportivos.
O americano Timothy Gallwey, deu força e visibilidade ao coaching moderno. Sobretudo, porque ele treinava tenistas e percebeu que faltava algo mais para que eles se destacassem.
Nosso maior adversário não está do outro lado da rede, mas sim dentro de nós.
Consequentemente, como resultado de seu trabalho ele lançou, em 1972, o livro The inner game of tennis – O jogo interno do tênis. Assim, em menos de um ano, foram mais de um milhão de cópias vendidas, só nos Estados Unidos.
Por fim, Galway fez uma adaptação de seu método para o mundo corporativo. Como resultado, o conceito de coaching explodiu e se expandiu por todo o mundo, como as carruagens do Rei Matias Corvino, da Hungria.
O que é Coaching com PNL
Definições
Desse modo, o Coaching é uma metodologia que permite ao profissional, o Coach, auxiliar seus clientes, os Coachees, a se moverem de um ponto A – o seu Estado Atual, para um ponto B – seu Estado Desejado. Ou seja, o objetivo da mudança.
A Proposta do Coaching
Nesse sentido, é levar a pessoas a descobrir o que deseja – seus objetivos, pessoais, profissionais, acadêmicos, financeiros, etc.
Além disso, é importante identificar quais são os impedimentos e obstáculos para alcançar estes objetivos. Da mesma forma, é de fundamental importância, definir como desenvolver as habilidades e comportamentos necessários para alcançá-los.
Portanto, o Coaching é isento de conselhos, dicas e receitas prontas. Desse modo, o Coaching com PNL – PNLCoaching é exclusivo, pessoal e único.
A lei básica do coaching é levar o coachee à descoberta do Que é importante para ele atingir seus objetivos.
Sendo assim, ao coach, cabe usar o PNLCoaching para possibilitar o Como fazer isso, com segurança e conforto. Igualmente, como o cocheiro que não determinava o caminho, mas simplesmente conduzia seus clientes por ele.
O Método e os Sujeitos
E síntese, O PNLCoaching é o método, o coach o condutor deste método e o coachee é a pessoa que passa pelo método em direção a um destino, definido por ele.
Portanto, o coaching é um diagnóstico da situação atual e um prognóstico futuro, um projeto que visa definir e levar à situação desejada.
Contudo, por si, o coaching não possui processos e técnicas de mudança. Por outro lado, num processo de coaching tradicional o coachee pode, em comum acordo com o coach, buscar meios de alcançar o desenvolvimento de habilidades e comportamentos necessários aos seus objetivos.
Por exemplo, esses meios podem ser cursos, como teatro, oratória, desinibição e até mesmo terapia.
O Projeto e a Execução
Atualmente, a maioria dos profissionais que praticam o coaching e dos institutos que formam coaches lançam mão da PNL – coaching com PNL – como seu principal instrumento de mudança.
Isso, devido ao sucesso da Programação Neurolinguística – PNL em promover mudanças comportamentais rápidas e desenvolver novas habilidades comportamentais.
Definitivamente, aqui no IBGA, usamos o PNLCoaching mesmo antes do surgimento do termo Coaching como o conhecemos atualmente.
O Método - Coaching + PNL
PNLCoaching
O filósofo Sócrates praticava o coaching, através da Maiêutica.
Por sua vez, o Dicionário Aurélio define a Técnica da Maiêutica como:
Processo dialético e pedagógico socrático, em que se multiplicam as perguntas a fim de obter, por indução dos casos particulares e concretos, um conceito geral do objeto em questão.
Assim sendo, o processo de Coaching é exatamente um diálogo dirigido. Através do qual o Coach ajuda o Coachee a definir o que quer na vida e organizar um plano de ação para se atingir o objetivo desejado.
A essência do Coaching é a Mudança produtiva. O Coach ajuda o Coachee a definir o que ele quer, o que ele Gostaria e Não Tem – GNT, em substituição ao que ele Tem e Não Gosta – TNG ou ainda, o que ele já tem e gosta, mas que pode melhorar.
O que é Coaching com PNL – Movendo-se de A para B
O processo permite a análise da situação atual, — Estado Atual – EA e permite que juntos, coach e coachee, construam a ponte para transpor o GAP (lacuna), que o separa do seu objetivo — Estado Desejado – ED.
O processo é de aprendizagem, com o compromisso de seguir e implementar o Plano de Ações Integradas — PAI, elaborado por ambos.
Metaforicamente, o coach é o arquiteto que planeja, estrutura e define os processos. E o coachee representa o engenheiro, o mestre de obras e demais operários que calculam e executam cada etapa do planejamento.
Desse modo, também é ele o beneficiário direto e o controle de qualidade de todo o processo. Ou seja, ele se submeterá a ele e também avaliará os resultados.
Como a PNL Funciona dentro
do coaching?
Metaforicamente, vamos imaginar que você tenha resolvido cuidar do corpo, malhando em uma boa academia de ginástica. De acordo com as boas práticas, você deve seguir os seguintes passos:
DIAGNÓSTICO:
- Consultar-se com um médico especialista. Nesse sentido, além da entrevista sobre seus objetivos e do exame clínico, ele pedirá um Teste Ergométrico, para avaliar suas capacidades cardíacas e respiratórias;
- Depois que estiver de posse do resultado do teste ergométrico e do laudo médico, seu destino é a avaliação física com o Fisioterapeuta da academia, que também vai indagar sobre seus objetivos, fazer medidas e encontrar variáveis de IMC e percentual de gordura, dentre outros aspectos do seu Estado Atual – EA;
- Em terceiro lugar, você irá ter com o Educador Físico, que vai falar sobre seu futuro, o que você espera alcançar com esse investimento – seu Estado Desejado – ED. É com base nisso que ele vai elaborar a sua fica e orientar você com os exercícios. Pronto? Não totalmente. Você acabou de concluir a etapa correspondente ao Coaching. Que é um método de diagnóstico – EA e prognóstico – ED.
PROGNÓSTICO
- Depois que essas etapas forem concluídas, certamente você estará com grande expectativa para começar. Isso vai demandar disciplina, capacidade de lidar com desafios e dores resultantes dos exercícios. Por isso, o lema No Pain, No Gain, ou seja, Sem Dor, Sem Ganho, que é comum no meio esportivo. Portanto, você merece descansar mais um dia, enquanto suas fichas são elaboradas;
- Se você parar por aqui, não pode dizer que não tenha conseguido resultados. Sim, você tem em mãos os resultados do diagnóstico e um Plano de Ações Integradas, ele representa a documentação do seu EA e aponta para as ações que você deve fazer para alcançar o seu objetivo – ED. Portanto, é neste ponto que entra a PNL, para fazer os ajustes, mudanças e criar novas habilidades. Desse modo, você vai superar os obstáculos e mudar-se, de dentro para fora.
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O investimento em sua formação vai além do financeiro. Representa seu futuro, sua autoridade profissional e exige muito mais do que um simples certificado. Por isso estamos disponíveis para ajudar você nesta caminhada. Vamos conversar sobre este cenário evolutivo?
Perguntas Frequentes
Confira as principais dúvidas de quem procura serviços de Coaching
O coaching corporativo é uma estratégia de desenvolvimento que envolve várias pessoas da organização, como parte de uma estratégia de potencialização de habilidades e comportamentos assertivos.
O coaching corporativo se diferencia por envolver várias pessoas da empresa em um programa de desenvolvimento, abrangendo lideranças em diferentes níveis hierárquicos.
Um programa de coaching é considerado corporativo quando é contratado com o propósito e amplitude de desenvolver o pessoal da organização como uma estratégia da empresa.
O alinhamento de cima para baixo, começando do CEO até o nível hierárquico mais baixo envolvido, é fundamental para garantir que os objetivos sejam claros e os resultados e expectativas estejam bem delineados.
PNLCoaching é uma metodologia exclusiva que combina Programação Neurolinguística (PNL) com coaching, oferecendo abordagens sistêmicas e ferramentas eficientes para promover a mudança de comportamento e o desenvolvimento de habilidades.
O coaching convencional geralmente trabalha com diagnóstico e prognóstico, enquanto o PNLCoaching atua de maneira sistêmica, direcionando do Estado Atual ao Estado Desejado e utilizando ferramentas específicas da PNL para promover a mudança efetiva.
O PNLCoaching utiliza metodologias que permitem mapear e compreender o funcionamento individual e dos grupos, identificando crenças, valores e aspectos relacionais que podem estar influenciando comportamentos problemáticos, possibilitando intervenções mais direcionadas e eficazes.
Estudos indicam que o retorno sobre o investimento em um programa de coaching executivo pode chegar a 788%, com benefícios como retenção de colaboradores e melhorias nas ações dos executivos após o programa.
Para contratar serviços de coaching para sua empresa, você pode preencher o formulário fornecido pela empresa que oferece os serviços e iniciar uma conversa para estabelecer uma estratégia de mudança e evolução alinhada com suas necessidades.
O coaching corporativo pode trazer benefícios como o desenvolvimento de habilidades e comportamentos assertivos, melhoria na liderança, retenção de talentos, aumento da produtividade, fortalecimento da cultura organizacional e resultados positivos para a empresa como um todo.
